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戦略コンサルティングファーム出身のBWC戦略コーチが、クライアント企業の経営者様と1対1で対峙し、経営者様が考える経営戦略の方向性に対して、客観視点からのアドバイス/フィードバックを行います。

  • 経営戦略に関する経営者様のディスカッションパートナーとして、定期・不定期にコ ンタクトさせて頂きます。ご契約当初は、1~2週間に1回程度の定期セッションを基 本プランとしてご提案申し上げております。
  • 3ヶ月単位でのご契約且つ時間単位の課金ですので、貴社の戦略フェーズや制約条件等 に応じてフレキシブルにご活用頂けます。但し、戦略コーチとのアポイントを予め設 定していない場合には、ご要望のお時間にセッションをご提供できないこともござい ます旨、予めご了承下さい。
  • コンタクトの手段は、お忙しい経営者様のご都合に合わせ、Face to Face形式、電話 形式、TV電話形式等、から適宜お選び頂けます。Face to Face形式の場合、面談場所 によっては、別途交通費等を申し受けることがございます旨、予めご了承下さい。


コーチングの流れ

コーチングの流れ 基礎情報の収集に1ヶ月程度 コーチングの実施に6ヶ月~1年程度 社内プロジェクト化またはBWCによる継続支援に6ヶ月程度

対象イメージ

  • 階層:中堅企業のトップ、大手企業の部門長クラス

    ある程度社内で大きな意思決定権限を持つマネジメント層を対象とさせて頂きます。

    例)先代のオーナーから経営権を引き継いだばかりの若手経営者
    例)現場での営業実践経験は豊富乍ら、戦略立案は苦手な部門長

  • 人数:1名
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